udruživanje u organizaciju

Profesionalna zajednica: koncept, struktura, razlozi stvaranja, ciljevi i ciljevi

Sadržaj:

Profesionalna zajednica: koncept, struktura, razlozi stvaranja, ciljevi i ciljevi
Profesionalna zajednica: koncept, struktura, razlozi stvaranja, ciljevi i ciljevi

Video: Sociologija za III razred srednje škole Civilni sektot i NVO 2024, Srpanj

Video: Sociologija za III razred srednje škole Civilni sektot i NVO 2024, Srpanj
Anonim

Profesionalne zajednice su organizacije ili grupe koje nude mnogo korisnih informacija za ljude ujedinjene u zajedničkoj profesiji (na primjer, ako je ovo poduzetništvo). Neke popularne opcije uključuju razne poslovne organizacije, LLC-e itd.

Ako ne iskoristite ono što profesionalne zajednice mogu ponuditi u vezi sa mentorstvom (naime, savjetima, umrežavanjem i podrškom), onda propuštate jedinstvenu priliku za povećanje profesionalnosti. Što još profesionalne zajednice mogu ponuditi? Raspravit ćemo detaljnije.

Image

Prednosti profesionalne zajednice

Iako se nije moguće pridružiti i sudjelovati u svakoj dostupnoj zajednici, odabir jednog ili dva može imati pozitivan utjecaj na vaše poslovanje. Aktivnosti stručne zajednice vrlo su višestruki i zanimljiv proces.

Poduzetništvo može biti teško i monotono, kao i nezahvalan zadatak, posebno u početnoj fazi. Kasne noći i vikendi u uredu uobičajena su za ovaj posao. Sudjelovanje u profesionalnoj zajednici u kojoj se održavaju događaji uživo može vam donijeti puno koristi i zabave, što će vam olakšati monotonu svakodnevicu.

Image

Savjeti prve važnosti

S vremena na vrijeme morate napustiti ured i odvratiti pažnju od svog posla. Ako to ne učinite, tada ćete se suočiti sa profesionalnim izgaranjem. Profesionalna zajednica pomoći će vam da se povežete s istomišljenicima koji imaju iste interese. Ovo može biti početak prijateljstava za cijeli život, a pomoći će vam da stvorite čvrstu mrežu ljudi kojima se možete obratiti u teškim i neugodnim vremenima. Profesionalne zajednice Rusije zastupljene su u obliku sindikata, organizacija za uzajamnu pomoć, zajedništva itd. Primjeri takvih organizacija su:

  • Odbor za nadzor i računovodstvo u javnim poduzećima (PCAOB);
  • Udruženje europskih poduzeća u Ruskoj Federaciji (AEB);
  • Francusko-ruska trgovinska i industrijska komora (CCIFR);
  • Samoregulirajuća organizacija revizora "Ruska unija revizora" (Udruženje) (SRO SAR);
  • St. Petersburg Međunarodno poslovno udruženje na sjeverozapadu (SPIBA);
  • Vijeće za reviziju pri Ministarstvu financija Ruske Federacije

Ljudi vole poslovati s tvrtkom koja ima poznato lice. Profesionalna zajednica pomaže vam da postanete prepoznatljivi i steknete ugled. I na nacionalnoj i na lokalnoj razini. Na primjer, Worldskills Russia agencija za razvoj profesionalnih zajednica i radnika može vam pomoći u tome.

Mnogi profesionalci tvrde da su vlasnici poduzeća i poduzetnici često u svom malom mjehuriću, a prisutnost profesionalaca u drugim industrijama može imati pozitivan utjecaj na vaš rast i razvoj. Kada ste bliski poduzetnicima koji su uključeni u druga područja poslovanja, to otvara nove ideje i perspektive za vas. Profesionalne udruge su sveprisutne u cijelom svijetu.

sakupljanje

Agregacija pruža profesionalcima okruženje za razmjenu znanja iz područja kao što su korporativni rad, percepcija problema, metode rješavanja problema, profesionalne vrijednosti, pravni aspekti, profesionalno ponašanje i tako dalje.

Skupljanje se odnosi na specijalizirane radne skupine čiji članovi imaju visoko obrazovanje i više ih se identificira po obrazovnom statusu nego po njihovim posebnim profesionalnim vještinama.

Image

Oni su puno učinkovitiji od trenera i poslovnih trenera. Profesionalne zajednice često su poligon za istinsko mentorstvo za koje nije potrebno da plaćate 997 USD mjesečno samoproglašenom guruu. Mnoge profesionalne zajednice pružit će vam pristup nekoliko ljudi s kojima možete razgovarati o svojim najvećim strahovima i problemima. Ti odnosi započinju zato što sudionici iskreno žele da vide jedni druge uspješnima i mogu dati veliki doprinos cjelokupnom razvoju.

Snaga je u timu

Profesionalne zajednice pružaju vam pristup cijeloj grupi ljudi kojima potencijalno treba proizvod ili uslugu koji nudite. Mogu vas također upoznati s njihovim uslugama ili podijeliti potrebne kontakte. Veliki broj potencijalnih kupaca, prodaja i prihod često su prednost aktivnog sudjelovanja u zajednici.

Katherine Jacobs, COO of McQuarrie LLP, pruža savjete o profesionalnoj zajednici. Ona savjetuje da ne bude dosadna i da ne bude dosadna. Nitko ne želi komunicirati s opsesivnom osobom. Ako budete vrijedni za ostale sudionike, automatski će vas zanimati tko i što može ponuditi vama i vašem poslovanju.

Irska primjer

Irski poslovni stručnjaci odgovorni su za stvaranje živahne tehnološke zajednice u Dublinu. Napravili su mnogo zanimljivih zajednica i stvorili mnoga mjesta za korisnu komunikaciju između stručnjaka i profesionalaca - čak i u lokalnim barovima. Kao rezultat toga, prilično je lako naletjeti na kolegu na zabavi u pubu, jer je atmosfera puno složenija od uobičajenog radnog događaja. Socijalna misija profesionalne zajednice je poboljšati kvalitetu suradnje i komunikacije među zaposlenicima.

Uspjeh Dublinske tehničke zajednice svodi se na činjenicu da su svi i sve - tvrtke, zaposlenici, stambene zgrade - smješteni na istom području, što čak i izlet u trgovinu prehrambenim proizvodima pruža mogućnost umrežavanja. Iako ova značajka nije dostupna na mnogim mjestima, ključno je učiniti stvari dostupnima većini potencijalnih sudionika.

Nema potrebe da se vozite taksijem ili sjedite na poslu danima kako biste komunicirali s kolegama, tvrdi Jannet O'Reilly.

Image

Prema irskoj poslovnoj ženi Jannet O'Reilly, jedna stvar koju čelnici zajednice (uključujući i Rusku) često zaboravljaju kada pokušavaju stvoriti zainteresiranu zajednicu jest dati primjer drugima. Ako pokušavate stvoriti tehničku zajednicu, bilo da se radi o zajednici zaposlenika ili kupaca, kaže, trebate živjeti i disati tehnologiju i sve što stoji iza njih. Vaša predanost i iskustvo potaknut će druge da govore i sudjeluju u zajedničkom pitanju, što je važno za sve vrste profesionalnih zajednica.

Dublin je mjesto na kojem je zahvaljujući svojoj jedinstvenoj kulturi stvoreno živo tehnološko društvo. Neki stručnjaci smatraju da je glavna razlika između Irske i drugih zemalja u tome što ljudi iskreno pozdravljaju ljude otvorenih ruku u smislu posla i odnosa. Postoji poslovni složeniji od onog u Rusiji, što dovodi do činjenice da poslovni odnosi postaju pravo prijateljstvo, što prelazi u neprofesionalnu sferu. Ciljevi profesionalne zajednice mogu se razlikovati, mada se uglavnom uglavnom svode na nekoliko stvari:

  1. Zaštita interesa specijalista.
  2. Uspostavljanje komunikacije među njima.
  3. Promicanje širenja profesionalnih znanja i vještina.

vrste

Profesionalne zajednice igraju veliku ulogu u Rusiji i širom svijeta. Koliko sorti danas postoji? Mogu se razlikovati tri glavne vrste profesionalnih zajednica:

  • komunikacijske zajednice;
  • sindikati;
  • samoregulatorne organizacije.

Poteškoće u kreiranju

Jasno je da je stvaranje prve profesionalne zajednice ispočetka naporan posao, ali ako pronađete pravo mjesto, date primjer, razmislite o kulturološkom stanu, smislite impresivne događaje i ne komplicirate previše stvari, sigurno ćete uspjeti.

Image

trening

Zajednica profesionalnog učenja (PLC) metoda je koja olakšava zajedničko obrazovanje kolega u određenom radnom okruženju ili području. U školama se često koristi kao način organiziranja učitelja u radne skupine za praktično stručno osposobljavanje.

CCP-ovi imaju mnogo varijacija. U definiciji Shirley M. Hord iz 1997., to znači „širenje prakse učionice na zajednicu; uključivanje školskog osoblja radi poboljšanja kurikuluma i ciljeva učenja za učenike; ili istovremeno uključivanje učenika, nastavnika i administratora u proces učenja. " Chord je napomenuo da prednosti zajednice profesionalnog učenja za učitelje i učenike uključuju smanjenje izolacije nastavnika, međusobnu razmjenu informacija i stvaranje bliskijih veza unutar zajedničkog tima. Općenito, njihova je uloga slična ulozi koju su igrala društva o kojima smo gore raspravljali. Studentski sindikati im se također mogu pripisati.

Trenutni podaci

DuFour je 2004. izjavio da započinjanje i održavanje kurikuluma zahtijeva da se školsko osoblje usredotoči na učenje, a ne na nastavu, da rade zajedno na pitanjima vezanim za učenje i preuzmu odgovornost za rezultate, što pomaže stalnom poboljšanju kvalitete obrazovanja. 2005. godine Odjel za obrazovanje u Ontariju definirao je DSP kao „zajedničku viziju školskog menadžmenta kojoj svi mogu dati svoj doprinos i u kojoj se osoblje potiče na zajedničke akcije kako bi kontinuirano poboljšali rad svojih učenika“. Ako se odvratimo od pedagoškog konteksta i vratimo se na temu koja je prethodno navedena u članku, primjer takvog pristupa je LLC First Professional Community sa sjedištem u Sankt Peterburgu.

Ovaj je koncept dubok i zahtijeva pažljivu i stalnu pažnju učenja putem refleksivnih performansi i rješavanja problema. Preoblikovanje kulture škola i sustava u kojima rade nastavnici i mladi glavni je cilj takvih zajednica. Ovo nije jednostavna inovacija, već temeljno nova kultura upravljanja i podučavanja koja se postupno uvodi u cijelom svijetu.

Image

Povijesni kontekst

Otprilike u isto vrijeme kada je taj pojam uveden, skupina istraživača u području obrazovanja postala je zainteresirana za sličnu ideju stručne zajednice u školama. Na temelju podataka prikupljenih u studiji za Centar za organizaciju i restrukturiranje škola, Sharon Cruz, Karen Sisor Louis i Anthony Bryk razvili su trokomponentnu strukturu za opisivanje kritičnih elemenata i pratećih uvjeta koji su potrebni za provedbu učinkovitog i racionalnog upravljanja školama i cjelokupnog razvoja profesionalna kultura. Cruze i njegove kolege otkrili su da u školama s jakom profesionalnom zajednicom učitelji rade efikasnije i ulažu više napora u stvaranje i održavanje prilika za učenje učenika. Oni su također sugerirali da su socijalni i ljudski resursi važniji od strukturnih uvjeta za razvoj zajednice.

problemi

Učitelji i drugi odgajatelji mogu se osjećati poput pauna u većoj šahovskoj igri u kojoj čelnici škola i okruga donose odluke koje stvaraju probleme nastavnicima koji rade svoj posao. Pitanja koja mogu ometati razvoj kurikuluma uključuju tematska područja jer neki predmeti imaju prednost u odnosu na druge. Fizička lokacija škole može biti još jedna prepreka.

Prednosti, uzroci i koristi

Učenje je proces kojim iskustvo uzrokuje stalne promjene u znanju ili ponašanju. Ovo je karakteristika postojanosti, koja postavlja traku za sva profesionalna usavršavanja, jer je obrazovanje kao stalna promjena složen i osebujan proces. Katz i Deck potiču programere stručnog osposobljavanja da izbjegnu zamku aktivnosti, sugerirajući da sudjelovanje u protokolu ili procesu jamči stvarno učenje.

Zbog ovih poteškoća mnogi nastavnici stvaraju centar za obuku nastavnika. Učitelji pronalaze grupe putem Twittera, Facebooka i drugih društvenih mreža koje im omogućuju interakciju s nastavnicima iz cijele zemlje i razmjenu ideja. Te grupe mogu biti korisne onima koji već imaju ICC u svojoj sadašnjoj školi i onima koji ne.

Stvaranje zajedničke vizije uključuje razmjenu različitih ideja i kompromisa kako bi svi sudionici bili zadovoljni smjerom u kojem se organizacija kreće. Sukobni ciljevi mogu biti izvor pozitivnog razvoja: "silazni mandati i uzlazne energije trebaju jedni druge".

Kroz ovu predanost i stvaranje zajedničke vizije, tim može dobiti priliku za zajednički rad i postizanje ciljeva. Kako se sposobnosti učitelja povećavaju i osjećaju vlastiti profesionalni rast, možda će otkriti da mogu postići ciljeve koje sami ne bi mogli postići.

Image

Prednosti i vrijednost

Profesionalna zajednica uvijek je dobra. U obrazovno okruženje, KPK može uključiti ljude iz različitih razina organizacije koji rade zajedno i stalno rade na poboljšanju njezina učinka. Peter Senge smatra da nije dovoljno obučiti samo jednu osobu u korist organizacije. Osnovno načelo KPK je da ljudi zajedno nauče više ako su uvjeti dobri. Nastavnici mogu promovirati ideju timskog učenja za učenike u svojim razredima, ali nastavnici ne mogu prakticirati timsko učenje u svom profesionalnom životu. Nastavni plan osmišljen je tako da pomogne nastavnicima da vježbaju u timu koji propovijedaju.

Senge sugerira da kad timovi uče zajedno, to donosi korisne rezultate organizaciji. Neki ocjenjivači školskih poboljšanja čak tvrde da je kvalitetna suradnja postala ništa manje nužna. Klubovi profesionalnih zajednica pokušavaju se boriti protiv toga, poboljšavajući kvalitetu djelovanja tih organizacija. Ovi klubovi uključuju sljedeće organizacije:

  • profesionalni klub računovođa;
  • profesionalni klub pravnika;
  • zajednica trgovaca;
  • zajednica menadžera rizika;
  • zajednica sigurnosti leasing društava;
  • HR zajednica.