Henry Mintzberg: fotografija, biografija i glavna djela

Henry Mintzberg rođen je 1939. godine u jednostavnoj, ali prilično imućnoj obitelji. Njegov otac vodio je malu tvrtku za odjeću. Henry je dobro studirao u školi, ali tada nitko nije mogao ni zamisliti da će postići svjetski uspjeh.

Mintzberg je profesor menadžmenta na Sveučilištu McGill u Montrealu, najstarijem i najpoznatijem sveučilištu u Kanadi.

S vremenom je neprekidno zauzimao vodeće pozicije na listama poznatih stručnjaka iz područja menadžmenta.

Profesor Biografija

Henry Mintzberg diplomirao je na Odjelu za inženjerstvo na Sveučilištu McGill, nakon čega je radio u odjelu za operativna istraživanja Kanadske željeznice. Nakon što je stekao magisterij i kandidaturu na Massachusetts Institute of Technology (jedan od najboljih instituta u SAD-u i širom svijeta), počeo je predavati na Odjelu za menadžment na Sveučilištu McGill. Pored toga, profesor je na Sveučilištu Carnegie Mellon (privatno sveučilište i istraživački centar u Pittsburghu) i profesor na Visokoj studiji Commerciales, Londonskoj poslovnoj školi i Europskoj poslovnoj školi. Henry Mintzberg ima petnaest počasnih stupnjeva sa sveučilišta širom svijeta.

djelatnost

Svako djelo Mintzberga osebujan je izazov etabliranom javnom i stručnom mišljenju. Autor u svojim knjigama analizira poslovne sustave školovanja u velikim europskim zemljama i SAD-u. Postavlja se pitanje može li sustav obrazovanja u visokoškolskim ustanovama uopće razviti kompetentnog menadžera koji može u budućnosti voditi veliku tvrtku ili organizaciju.

Henry Mintzberg objavio je više od desetak knjiga i više od 150 članaka, od kojih su dva osvojila nagradu časopisa Harvard Business Review, koju 10 puta godišnje objavljuje podružnica Sveučilišta Harvard.

Upravljanje i strateško planiranje

Menadžment je upravljanje organizacijom, bilo da je riječ o poslovnoj, neprofitnoj ili vladinoj strukturi. Menadžment uključuje aktivnosti za određivanje strategije organizacije i koordinaciju zaposlenika za postizanje ciljeva.

Strateško planiranje je proces organizacije definicije strategije za raspodjelu resursa organizacije i mehanizma za kontrolu provedbe strategije.

Knjige iz Mintsberga

"Uspon i pad strateškog planiranja" - u ovoj knjizi autor detaljno opisuje korijenske uzroke i povijest strateškog planiranja, od njegova nastanka do opadanja. Autor nudi nestandardni način sagledavanja različitih vrsta strateškog planiranja. Analizirajući nedostatke i pogreške, Mintzberg pokazuje kako pogrešan postupak može uništiti interes radnika i promijeniti viziju tvrtke.
"Upravljanje zdravstvenim mitovima" - u ovoj knjizi Henry Mintzberg skreće pozornost na reviziju upravljanja i organizacije zdravlja. Autor govori o strukturi suvremenog zdravstvenog sustava i nudi mogućnosti reorganizacije sustava kako bi ga se pretvorio u optimalno funkcionirajući sustav. Medicinski profesionalci trebaju razviti strategije upravljanja jer bi se razvile nove metode liječenja i njege bolesnika.
Henry Mintzberg u „Strukturi šake“ otkriva tajne uspješnog postojanja organizacije, učinkovite raspodjele odgovornosti i izbjegavanje nepotrebne birokracije. Knjiga se ne preporučuje samo studentima ili stručnjacima iz područja menadžmenta, već i mladim poduzetnicima koji tek pokreću vlastiti posao.
„Strateški safari“ - vodič za moderne menadžere koji su zainteresirani za strateško upravljanje, istražuju glavne točke, snage i slabosti upravljačkih praksi.
„Traže se menadžeri, a ne diplomirani MBA“ - ovdje Mintzberg opisuje svoj pristup menadžerskom obrazovanju, u kojem praktikant uvijek treba učiti iz vlastitog iskustva. Ne možete postati iskusan menadžer, studirajući samo teoriju. A sustav treninga trebao bi uključivati što više prakse.
„Strateški proces“ odličan je priručnik za studente i nastavnike, proučavanjem kojeg možete razumjeti sve nijanse razvoja i provedbe uspješne strategije.
Henry Mintzberg u „Priroda i struktura organizacije kroz oči Gurua“ govori o onome što je potrebno za uspješno i učinkovito upravljanje.
"Djelujte učinkovito! Najbolja menadžerska praksa ”- praktično upravljanje u različitim poslovnim područjima.
"Zašto mrzim letenje" - autor kritizira nedostatke letova, pogreške u upravljanju poslovanjem vezanim za zrakoplovna putovanja.

Organizacijska struktura

U knjizi "Stvaranje strukture organizacija", profesor je identificirao nekoliko vrsta organizacijske strukture:

Jednostavno - proces rada podijeljen je u odvojene zadatke, koji se zatim koordiniraju.
Mehanička birokracija - standardizacija radnih procesa.
Profesionalna birokracija - menadžeri imaju duboko znanje u uskim područjima koja su ograničena standardizacijom.
Divizijska struktura - raspodjela podružnica (odjela) i njihove odgovarajuće razine upravljanja.
Adhokratija - specijalisti rade u timu koji koordinira njihove aktivnosti.

Henry Mintzberg voli pisati kratke priče, čija se radnja temelji na osobnom iskustvu. Evo nekih od njih:

"Odraz na vratima";
Farma Gopi
"Manje okrutnosti u svijetu."

Menadžerske uloge

Formulirao je Henry Mintzberg i 10 menadžerskih uloga. Ovo su pravila ponašanja koja odgovaraju određenom položaju.

Međuljudske uloge:

Glavni vođa je voditelj koji obavlja pravne i društvene odgovornosti.
Vođa - odgovoran za motivaciju, zapošljavanje i obuku podređenih.
Link - kombinira vanjske kontakte i izvore informacija.

Informacije uloge:

Prijemnik informacija - Traži specijalizirane informacije koje se koriste u interesu zajedničkog razloga.
Širenje informacija - prenosi podatke zaposlenima u organizaciji.
Predstavnik - komunicira podatke s vanjskim kontaktima.

Donošenje odluke:

Poduzetnik - traži prilike unutar organizacije i izvan nje, razvija projekte za poboljšanje organizacije.
Eliminiranje kršenja - odgovoran je za korektivne radnje.
Upravljanje resursima - odgovorno za raspodjelu resursa organizacije.
Pregovarač - odgovoran za zastupanje organizacije u pregovorima.

Sve uloge menadžera Henryja Mintzberga ovise jedna o drugoj i moraju djelovati kao cjelina.