Danas su riječi: generalni direktor VimpelCom, Mihail Slobodin sinonimi koji znače uspjeh i originalnost. Svijetli menadžer koji je krenuo zanimljivim putem, predstavlja novu generaciju menadžera koji nisu samo visoko profesionalni, već primjenjuju i najnovije tehnike u svom radu.
Dječje godine i obitelj
17. rujna 1972. dječak se pojavio u malom uralskom gradu Severouralsk. Obitelj Mihaila Slobodina malo se razlikovala od svih tipičnih sovjetskih, njegov otac radio je kao šef odjela socijalne zaštite u velikom lokalnom poduzeću. Tradicionalno, mnogi rođaci obnašali su rukovodeće položaje na raznim razinama, očeva baka bila je predsjednica seoskog vijeća, obiteljska osobina bila je visoka društvena aktivnost, što se prenosilo i na Mihaila. Budući top menadžer okružen braćom odrastao je, bavio se boksom, vrlo je dobro studirao, ali od djetinjstva su ga odlikovali ekscentričnost i neposlušnost. Od 7. razreda ljeti je počeo samostalno zarađivati, radeći kao radnik, ali tada si je već mogao priuštiti odlazak na mala putovanja širom zemlje.
U Slobodinovim sačuvanim školskim dnevnicima uvijek postoje čvrste petorke i puno komentara o lošem ponašanju u učionici. Sam Mihail ne krije da ga je uvijek zanimala svađa s učiteljima, pa čak i tada su ga odlikovale voditeljske kvalitete i mogao uvjeriti razred i slomiti lekciju. No sve to nije ga spriječilo da stekne znanje, puno je čitao, bavio se društvenim aktivnostima, bio je član Komsola.
Godine formiranja
Nakon škole, Mihail lako ulazi na prestižno državno sveučilište Ural na Ekonomskom fakultetu, koje je diplomirao s odlikovanjem 1983. godine. Tada Slobodin, krećući se uobičajenom za to vrijeme, ulazi u diplomski fakultet i brani svoje teze. Bio je odlučan nastaviti znanstvenu karijeru, ali vrijeme je bilo za velike ekonomske transformacije u zemlji, a Mihail Slobodin bavio se poslom.
Karijerni put
Slobodin započinje karijeru u velikom prerađivačkom poduzeću Sevuralboxitrud kao inženjer u odjelu za vanjske ekonomske odnose, ali brzo izrasta u zamjenika šefa odjela za financije. Četiri godine rada u robnom poduzeću omogućile su Slobodinu da razvije komunikacijske i upravljačke vještine. Pametan, mlad i aktivan zaposlenik ide brzo. Godine 1996. postao je predstavnik Renove, najveće kompanije za proizvodnju sirovina u Rusiji. Također u ovom trenutku radi na rukovodećim pozicijama u SUAL-u i Metalurškom kombinatu Nizhny Tagil. Mihail Slobodin, čija je biografija puna događaja, 1999. godine postao je direktor regionalnog ureda Renova, a 2001. - zamjenik generalnog direktora Irkutskenerga. Takvu karijeru u to doba mogli su raditi samo nadareni i snažni menadžeri, a Slobodin oblikuje imidž novog, vedrog menadžera. 2002. godine postaje čelnikom IES-holdinga i njime upravlja gotovo 10 godina. Ova velika energetska tvrtka omogućila je Slobodinu da razvije svoj upravljački talent i uđe u TOP 10 najboljih menadžera na ovom polju. Od 2011. do 2013. radi kao izvršni direktor u TNK-BP. Kad napusti ovo mjesto, na njega se slijeva grad najisplativijih ponuda, no Mihail se ne žuri s donošenjem odluke, kaže da se želio okušati u novoj perspektivnoj industriji jer su mu industrija energije i sirovina prestala donositi zadovoljstvo od posla.
Postignuća menadžera
Godine 2013. prima ponudu koja zadovoljava sve njegove stroge kriterije: pozvan je na mjesto generalnog direktora telekomunikacijske tvrtke VimpelCom. Taj se rad pokazao vrlo zanimljivim za Michaela, kaže da je dinamično razvijanje i visoko konkurentno okruženje, kao i nedostatak aktivnog utjecaja države, područje u kojem bi se želio dokazati. Dolaskom u tvrtku, Slobodin se počeo transformirati s promjenama u radu s klijentom, vjeruje da je glavna stvar za tvrtku uspostavljanje partnerstva s potrošačem usluga. Na samom početku rada u Beeline, Mihail je izveo eksperiment - došao je u običan servisni centar i kupio SIM karticu, služila je sat vremena. Ispravljanjem tog nedostatka Slobodin je započeo svoj lanac transformacije. Aktivno je uključen u team building, provodi obuke za zaposlenike. Dvije je godine zamijenio 85% rukovoditelja Beeline-a, radi 24/7 i ne zahtijeva ništa manji povratak od ostalih. Njegov je cilj dovesti Beeline na vodeće pozicije, kako bi mu bio omiljeni mobilni operater. Danas, Mihail Slobodin, čija je fotografija obišla sve medije, uživa raditi u VimpelComu i kaže da mu se zapravo sviđa posao, a nastavio bi raditi, čak i da nema potrebe za zarađivanjem.
Voditeljica novog formata
Slobodin je poznat ne samo po uspjesima u karijeri, već i po svijetlom menadžerskom stilu. Njegova razlika od tradicionalnog koncepta "velikog šefa" počinje s organizacijom njegovog radnog prostora. U njegovu su uredu svi zidovi prozirni i vrata se ne zatvaraju, on sve odluke donosi kolektivno, slušajući iskusnije zaposlenike. Često dolazi raditi u trapericama i tenisicama, a skupo poslovno odijelo ostavlja formalne pregovore. 90% svog rada obavlja telefonom, Slobodin je izuzetno upućen u digitalnu tehnologiju, lako montira video i drži prezentacije. Gotovo je potpuno otkazao tijek rada s papirom, a koristi trenutne glasnike za komunikaciju sa zaposlenicima.
Kako bi uspostavio komunikaciju sa zaposlenicima, tjednik Mikhail objavljuje prilog novine Fighting Leaf s patentnim zatvaračima, u kojoj govori o onome što su tim i on učinili tijekom tjedna, a također ističe neposredne ciljeve tvrtke.
Michael se udubio u svaki detalj svog posla. Može, na prigovor osobe u društvenoj mreži, promijeniti internetsku tarifu s telefona, može izaći u obliku pčela na promociju, može se izmisliti i djelovati kao misteriozni kupac, a također staviti video o tome na mreži.
Slobodin je razvio vlastitu metodologiju intervjuiranja kandidata za posao. Pita osobu na što se ponosi u svom životu, koje su mu glavne pogreške i pogreške, što pomaže povećati radni ton, koji mu je hobi i zašto, i posljednje: ima li smisla za humor i kako to može dokazati. Michael vjeruje da glavna stvar nisu profesionalne vještine, one se mogu steći, već ljubav prema poslu, želja za napredovanjem i sposobnost za rad u timu.
Učenje kao način života
Sam Mihail Slobodin nikada ne prestaje učiti. Za stjecanje potrebnih menadžerskih vještina završio je MBA program na IEDC School of Management Bled. Sustavno sudjeluje u raznim treninzima, konferencijama i forumima. Ne zanimaju ga samo telekomunikacije, on pokušava biti u toku sa svim trendovima u svijetu i društvu. Slobodin kaže da ga je na sveučilištu učila glavna stvar - sposobnost stjecanja znanja, pa je čitao puno specijalizirane literature.
Poslovni bloger br. 1
Mihail je jedan od najotvorenijih top menadžera u Rusiji. Osim što daje puno intervjua, održava svoj vlastiti blog, komunicira s ljudima na društvenim mrežama. Ako postoji osoba koja vjeruje u demokratiju LiveJurna, onda je to Mihail Slobodin, kritike na njegov blog samo su oduševljene. Čak je dobio i neformalni naslov „Poslovni bloger br. 1“, na što je bio vrlo ponosan. Ima oko 6 tisuća pratilaca na LiveJournalu, na Instagramu - 8, 5 tisuća, kao i sljedbenika na Twitteru i VKontakteu. Slobodin piše o svom poslu, o svojim otkrićima na polju tehnologije, menadžmenta, o situaciji u društvu. Da bi promovirao svoju tvrtku, redatelj ne štedi ni vremena ni energije, a uz svoj blog napisao je kolumne u nekoliko glavnih publikacija, na primjer, u Vedomosti.
Slobodno vrijeme hobiji
Slobodinovo slobodno vrijeme je kratko, ali svoje vrijeme planira efikasno i pronalazi vrijeme za fitness i boks 2-3 puta tjedno, uvijek ide na 8. kat, gdje mu je ured.
Slobodin čita puno specijalizirane literature, uvijek je u toku s novom poslovnom literaturom, ali nema dovoljno vremena za umjetnost. Uvijek pokušava pratiti najnovije filmove, ali rijetko kad mora ići u kina. Nekoliko puta godišnje, uvijek daje nekoliko dana za putovanje sa svojom obitelji. Veliki je ljubitelj kupelji, pa je čak i sagradio rusku kupelj u blizini kuće.
Obitelj Mihaila Slobodina
Broj pitanja javnosti o osobnom životu menadžera vrlo je velik. Mihail Slobodin, čiji su sin i supruga izuzetno zainteresirani za javnost, pažljivo prikriva podatke o njima. Michael, svom svom otvorenošću, nikada ne govori o svom osobnom životu, ne objavljuje fotografije voljenih osoba. Poznato je da je supruga Mihaila Slobodina rodila nekoliko djece, najstariji sin već ima 21 godinu, najstarija kćerka 17. Mihail je jednom prilikom rekao da djevojčica, poput sebe u djetinjstvu, sanja da prouči funkcioniranje ljudskog mozga. Slobodin voli provoditi vrijeme sa svojom obitelji, redovito zajedno putuju kada vrijeme dopušta.
