Okomita analiza pomaže u procjeni stvarnog položaja poduzeća na tržištu na kojem promovira svoje usluge ili robu. Mogućnost procjene ove pozicije daje postotak. Dakle, računovodstveni stručnjak, koji se obvezao izvršiti vertikalnu analizu bilance poduzeća, jednostavno prevodi brojke troškova u postotke. Zašto je to potrebno? Većina menadžera odobrava ovu posebnu metodu izvještavanja i razlikuje je od ostalih: vertikalna analiza bilance je najdostupnija i vizualna. Pomoću njega možete lako izvući grafikon profitabilnosti ili gubitka poduzeća. Stoga, ako se želite uspostaviti kao dobar specijalist, morate naučiti ovu metodu.
Na prvi pogled to je prilično teško, ali profesionalci znaju što je i lako se nose s tim zadatkom. Glavna stvar je točno znati koju cifru trebate uzeti za sto posto. Mi ćemo vam reći. Ova brojka je opći dio s kojim se naknadno uspoređuju troškovi svakog elementa.
To pomaže da se shvati kolika je specifična težina svakog elementa sustava. A to omogućava lako pronalaženje slabosti koje ometaju proizvodni rad poduzeća i ne doprinose njegovom obogaćivanju. Prognoza omogućuje vertikalnu analizu, što je važno u radu bilo kojeg poduzeća.
Zahvaljujući ovoj vrsti rada, lako se može provesti komparativna analiza organizacija. Naravno da je u ovom slučaju potrebno uzeti u obzir specifičnosti i konkurentnost svakog od njih. Drugim riječima, ova vrsta analize pokazuje da poduzeće nije u statičkom stanju, već u dinamici, čak i u razvoju. Nije slučajno što se izraz „strukturna dinamika“ često primjenjuje na termin „vertikalna analiza“. Dakle, provodi se predviđanje primanja sredstava u određenoj branši. Usput, vertikalna analiza ne prati posebno računovodstvo pokazatelja inflacije, zbog čega ovo gledište nije dovoljno točno.
Kako naučiti raditi vertikalnu analizu? Postoji puno mogućnosti: najjednostavnije je ne propustiti nastavu u obrazovnoj ustanovi i postaviti pitanja o dizajnu ove analize. Možete i tražiti starije i iskusnije kolege da nam razjasne situaciju. Ako vam ponos ne dopušta korištenje ove posljednje opcije, na internetu možete pronaći primjere analiza i sami razumjeti sve, što je prilično teško.
Prednost druge metode je u tome što laska starijim kolegama kad se obraćaju za pomoć - na taj način možete lako pronaći njihovu lokaciju i, ako se nešto dogodi, iskoristiti njihovu korist. Treća pridonosi činjenici da savršeno naučite raditi vertikalne analize - nema boljeg znanja od onoga koje ste dobili sami. Međutim, ovdje postoji kamen temeljac: ni u kojem slučaju ne miješajte međusobno vertikalnu i horizontalnu analizu - to je prepuno posljedica.
Koje su njihove glavne razlike? Vertikalna analiza prevodi stvarne brojeve u relativne pokazatelje, a horizontalna analiza uzima kao osnovu samo brojeve koji su na kraju dobiveni, to jest, dinamika i razvoj se ne uzimaju u obzir u drugom slučaju. Razlika je u intervalima - horizontalna uzima kao osnovu samo jedno određeno vremensko razdoblje, a vertikalna pokušava pokriti rad poduzeća u cjelini.
Za učinkovitu usporedbu, vrlo je korisno oba analiza obaviti istovremeno, ali vertikalna je zahtjevnija i kompliciranija, pa prvo morate šefu dostaviti ovu vrstu izvještaja - kompetentni voditelj odmah će procijeniti vaše sposobnosti.
